Gestión de flota inteligente en carretillas elevadoras
La gestión de flota en una flota de carretillas elevadoras no parece estar justificada a primera vista, ya que la pregunta que siempre surge es: ¿Y por qué geo-localizar una máquina que trabaja en interiores o en un recinto cerrado? Si nos quedamos con eso, es posible que no esté justificada. Pero, ¿y si pudiéramos capturar muchos más datos de la máquina que nos ayuden a tomar mejores decisiones y así incrementar el retorno de la inversión de nuestro negocio? Un ejemplo sería el agua en el electrolito de una batería tracción. A través de la gestión de flota inteligente, también podemos:
1. Reducir los costes
2. Mejorar la eficiencia operativa
3. Aumentar la productividad
4. Mejorar la calidad del servicio al cliente
5. Mitigar riesgos
6. Aumentar la facturación
Todos los aspectos listados influyen definitivamente en el retorno de la inversión de un negocio de alquiler de carretillas elevadoras.
Ahora que sabemos todo lo que podemos mejorar, seguro que la implementación de la Gestión de Flota Inteligente está un poco más justificada. Seguidamente adjunto algunos ejemplos de los datos de telemetría que podemos conocer de manera fácil a través de la gestión de flota inteligente y cómo estos nos pueden ayudar a mejorar los aspectos anteriormente mencionados:
1. Capturando las horas máquina, podremos saber cuándo ha trabajado una máquina y, por tanto, el sistema nos avisará automáticamente de cuando tocan las revisiones de mantenimiento preventivo, así como su reprogramación, siempre y cuando, esa parte esté también automatizada.
2. Sabiendo si falta agua en el electrolito batería tracción, podremos evitar averías costosas, ya que la falta de agua puede producir un recalentamiento de la batería, que reducirá su vida útil. Aquí no hablamos obviamente de los sistemas existentes en el mercado con una varilla y un led, que ofrecen solamente información en local. Si no de capturar esa información en cada máquina y enviarla a la nube en tiempo real, pudiendo generar por ejemplo alarmas vía SMS sobre la falta de agua en un elemento, o de generar informes que demuestren que no se ha añadido agua a la batería.
3. Conociendo el voltaje de la batería sabremos cuando la máquina ha estado en carga y el estado de los elementos, puesto que si uno de ellos falla, el voltaje se reducirá en aproximadamente 2.7 V. Además podemos saber también el nivel de carga y los ciclos de carga y descarga.
4. Es común que cuando un operario añade agua destilada a la batería, esta acabe en el cofre, y teniendo en cuenta que es corrosiva al tener un % de ácido, es importante disponer de un sistema que nos lo indique. No solo en local, sino también en la plataforma de gestión de flota, donde podremos ver el estado de todas y cada una de las máquinas de nuestra flota.
5. A través de la Gestión de Flota Inteligente podremos también saber si se han producido impactos, cuándo y de qué tipo, pudiendo conocer la fuerza de estos, así como limitar la velocidad de las máquinas en ciertos momentos y lugares para evitar accidentes.
6. En el caso de máquinas diésel, podemos también capturar datos como la temperatura del motor, los diferentes niveles de AdBlue, combustible, y otros. También, cualquier otro KPI que nos indicará un mal funcionamiento de la máquina y que nos ayudará a evitar averías de gran calado como podría ser una rotura de motor.
7. Para finalizar, y no por ser el último punto, es menos importante, a través de la gestión de flota inteligente, podemos recoger datos del CAN BUS de todo tipo. Por ejemplo, los datos de diagnóstico remoto de la máquina, que nos indicarán cuál es el problema antes de acudir a una avería, pudiendo así mejorar la eficiencia operativa del negocio.
Hay mucho más que podemos saber y mejorar a través de la gestión de flota inteligente, entonces, ¿Está justificada? ¿Es la gestión de flota una inversión o es un gasto?
En mi opinión es claramente una inversión, concretamente, está demostrado que por cada Euro que se invierte en gestión de flota, se ganan 5.